English
Current position:
The optical c����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������ommunication enter����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������prises are not back����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ward, and the ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������layout of the "����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������the Belt and Road����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������" sh

The optical comm����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������unication enterprises a����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������re not backward, an����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������d the layout of t����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������he "the����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� Belt and Road"����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������; sh

2017-12-20 14:3����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������8


Since the "the ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������Belt and Road" was����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� proposed, China����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������9;s communications in����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������dustry has actively part����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������icipated in t����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������he infrastruc����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ture construct����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ion of countr����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ies and region����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������s along the "th����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������e Belt and Road����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������". As the back����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������bone of the com����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������munication industry - ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������the optical commun����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������ication field, the����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� construction along t����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������he "the Belt a����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nd Road" has not la����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������gged behind, but has t����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������aken the lead in the arm����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������y.


It is reported tha����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������t up to now, wel����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������l-known domestic optical����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������� communication ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������enterprises have sold t����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������heir products to mo����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������re than 100 cou����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ntries and regions����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� in the world, of whi����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ch more than half of t����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������he overseas mark����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������ets are located in c����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ountries and ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������regions along the &q����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������uot;the Belt and Road&q����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������uot;. Not only that,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������ several opti����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������cal communication ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������companies are a����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������lso investing in or ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������acquiring more����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� than ten production b����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������ases in Sout����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������heast Asia, Central����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� Asia, Africa����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� and other regions.


Hengtong Group����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������


At this summit, Cui Ge����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nliang, Chairman of t����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������he Board of Direc����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������tors of Hengtong Group����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������, was invite����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������d to attend t����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������he forum and participate����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������d in a paralle����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������l theme meeting on ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������"Acceler����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ating Facility����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� Connectivity". C����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ui Genliang said����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ that promoting t����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������he constructi����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������on of the "����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������the Belt and Road&quo����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������t; is a major ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������strategic de����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������cision made b����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������y the CPC Central����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������ Committee and the S����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������tate Council, co����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nforms to the requiremen����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ts of the developmen����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������t of the times, conforms����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������� to the development ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������aspirations of all c����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ountries, and is of����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� great significance����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� to creating a new p����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������attern of China&����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������#39;s all-round open����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ing up and pro����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������moting regional an����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������d world peace and develo����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������pment. Actively impleme����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������nting the "the Bel����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������t and Road" stra����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������tegy is an inevitable c����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������hoice for priva����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������te enterpris����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������es to seize opport����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������unities, promote strat����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������egic deploym����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ent, and enhanc����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������e their comprehensiv����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������e strength and core com����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������petitiveness. It is also����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� an unshirkabl����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������e responsibility ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������and mission of����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������� private enterprise����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������s.


It has been ����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������16 years since ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������Hengtong's i����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������nternationalizati����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������on. Benefiting fr����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������om the "the Belt����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� and Road" po����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������licy dividend, Hengto����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ng has built communicat����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ion and power infrastr����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ucture in countries al����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ong the line, export����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������ed optical cables, subm����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������arine cables and power ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������cables to So����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������utheast Asia, S����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������outh Asia, the Mid����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������dle East, and Europe����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������an countries and reg����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������ions, particip����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ated in the bidding of����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� large projects����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� in Europe, an����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������d competed with i����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nternational peers. T����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������he annual exp����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ort volume of prod����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ucts doubled. In 201����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������6, Hengtong's����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������� overseas revenue����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ reached 1.93 billion y����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������uan, a year-����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������on-year increase of 1����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������11.29%.


The internatio����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nal influence o����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������f the brand of����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� Hengtong has rapidly����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ increased. At p����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������resent, Hengtong has����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������ set up six ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������R&D indu����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������strial bases in E����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������urope, South America����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������, South Africa, South����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� Asia, Southea����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������st Asia and ot����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������her regions, forming a����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������n industrial layout����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� based at home, facing ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������the world, a����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������nd going global along th����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������e the Belt and Ro����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ad. We have est����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ablished marketi����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ng and technical servi����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ce branches in����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������� 34 countries wo����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������rldwide, with 119 regist����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������ered trademarks����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� in different cou����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������ntries. Our business co����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������vers more than ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������130 countries����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� and regions, i����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ncluding fiber optic co����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������mmunication, sma����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������rt grids, and ocean eng����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ineering. We����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� have created multip����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������le world records in num����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������erous major ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������overseas projects. H����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������engtong's opt����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������ical fiber products ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������have accounted for 15% o����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������f the global market,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������� which has won Ch����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ina a voice in����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������� the world's optic����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������al fiber Inte����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������rnet field.


Changfei


Changfei can be sa����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������id to be the "Or����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������iental Pearl TV����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� Tower" of dom����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������estic optical c����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ommunication en����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������terprises. In 2016����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������, as the largest opt����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ical fiber and����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ cable enterpri����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������se in China, Changf����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ei comprehensive����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������ly achieved the f����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������irst place in the����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� world. Over the����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������� past 30 years, C����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������hangfei has co����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ntinuously introdu����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ced, digested, a����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������bsorbed, and innovat����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ed its techn����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ology, result����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ing in a remarkab����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������le achievement of 8.1 ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������billion yuan in 2016. T����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������his is closely re����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������lated to its policy o����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������f deepening its inter����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nationalization strategy����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� and expanding its����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� overseas markets.����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������


As the pioneer of the 21����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������st Century Mariti����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������me Silk Road����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������, Indonesia has it����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������s unique geographic����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������al advantages.����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� However, its infra����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������structure developme����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nt has been lagging beh����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ind for a long time, th����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������e development of t����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������he telecommunications����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ industry is relativel����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������y slow, and th����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������e penetration rate of ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������Internet users ����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������and broadband ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������is low. Changfei saw an����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� opportunity. On Januar����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������y 19, 2015, Changfei����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������ Fiber Optics����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� signed a cooperation ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������agreement with PT Mon����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������as Permata Persada����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� Co., Ltd. (hereinafter����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� referred to as����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� "PT Monas&qu����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ot;) in Wuha����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������n to jointly establis����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������h a fiber opti����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������c manufacturi����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ng company. I����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������t is worth men����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������tioning that this compa����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ny is the fi����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������rst fiber optic ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������enterprise in ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������Indonesia.


Afterwards, C����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������hangfei Company collabor����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ated with Adanabang Fi����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ber Optic Cab����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������le Co., Ltd. in Myanm����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ar to invest in t����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������he construction of a 1 m����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������illion core kilomet����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������er fiber optic ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������cable project with����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� an annual out����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������put. In Johannesburg, So����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������uth Africa, Changfei es����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������tablished Afr����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������ica Holdings Limited. ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������In September 2016,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� the Indonesian����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������� company sta����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������rted production, and b����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������y the end of October ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������of the same year, the ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������South African fact����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ory had produced t����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������he first optical cabl����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������e. In the future����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������, countries and ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������regions along the &quo����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������t;the Belt a����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nd Road" wi����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ll also be th����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������e focus of Ch����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������angfei's in����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ternational devel����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������opment and extensio����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������n.


Zhongtian Technology


As early as 2008, Zhongt����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ian Technolo����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������gy began to truly ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������go global. At the b����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������eginning of g����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������oing abroad, Zho����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ngtian Techn����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ology set a lofty go����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������al: to become����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ a well-known multi����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������national company, with o����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������verseas market r����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������evenue accounting for 3����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������0% of the ov����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������erall market share. Up ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������to now, the sales ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������network of Zhongtian ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������Technology has c����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������overed 59 of the 65 coun����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������tries along the����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ "the Bel����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������t and Road", basi����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������cally forming a blind sp����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ot free cover����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������age; Zhongtian Technol����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ogy has also set up fa����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������ctories in four count����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ries along the "t����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������he Belt and Road"����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ to drive the long����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������-term and sustainable d����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������evelopment o����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������f local economy. In a����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ddition, it has ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������established goo����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������d cooperative relatio����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ns with 82 power co����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������mpanies and 74 commun����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������ication operators in th����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������e the Belt and Road����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� countries.


The power products����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� of Zhongtian Technolo����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������gy have operated mo����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������re than 200000 kil����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ometers online in����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� countries along����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ the the Belt a����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nd Road. Among them, ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������the output of ����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������new technolo����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������gies such as ener����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������gy-saving wires and ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������special power cables ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������has optimized lo����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������cal line transmission,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� reduced the energy����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� consumption of traditio����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nal power lines����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������, and protected ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������the ecological environm����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ent.


The online operation of����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� ZTE's c����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ommunication pro����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ducts in countries al����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������ong the the Belt and Roa����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������d is nearly ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������500000 kilome����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������ters, such as communi����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������cation optic����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������al cable, radi����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������o frequency, broa����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������dband access, etc., whic����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������h has brought mor����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������e convenient life to ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������hundreds of millions����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� of residents in countri����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������es where the produ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������cts are imported, and����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������� has made positive con����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������tributions to the eli����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������mination of the d����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������igital divide. ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������Telecom opera����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������tors from countr����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ies such as Vietnam, T����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������hailand, and Myan����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������mar have become loy����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������al customers of Zho����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ngtian Techno����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������logy.


The proportion����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� of sales in ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������countries along the����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� "the Belt and Road����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������" has als����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������o increased year by ye����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ar. In 2014, the sales ����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������of Zhongtian in ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������countries along the &����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������quot;the Belt and Road&����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������quot; accounted ����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������for 53.35% of the ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������total international sal����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������es, which increased ����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������to 60.84% in 2015����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ and 68.37% ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������in 2016.


FiberHome Techn����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ology


According to the 2016 an����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nual report re����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������leased by FiberHome, the����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������� company ach����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������ieved a revenue of RM����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������B 17.36 billion in 2016����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������, of which RMB 3.85����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ billion was achi����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������eved in the fo����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������reign market, a yea����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������r-on-year inc����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������rease of 35.5%, ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������accounting f����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������or 22.18% of the����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� total revenue. In recen����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������t years, FiberHome h����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������as shown a p����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������romising tre����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nd of accelerati����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ng breakthroughs ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������in the international ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������market.


In 2016, FiberHome act����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ively participated in th����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������e planning a����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nd discussio����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������n of the &qu����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ot;China Africa Joint����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� Construction of Afr����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ica Information Highway����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� Project", and bec����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������ame the first ent����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������erprise to sign a coop����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������eration agreemen����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������t in the project with����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� the advantage o����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������f the only domes����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������tic optical co����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������mmunication full����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� industry chain, furthe����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������r improving th����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������e breadth and����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ depth of overseas mark����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������et layout.


At this stage, Fibe����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������rHome is mainly export����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ing network deploymen����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������t, network support, in����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������formation integration a����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������nd other networ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������k services ov����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������erseas along the "����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������the Belt and Road����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������". Its busines����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������s covers Asi����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������a, Africa and ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������South America, ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������involving 50 countries a����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������nd regions